鄭煤集團(tuán)煤炭企業(yè)兼并重組工作步伐加快
[2015-12-22 21:28:40]詳細(xì)說(shuō)明：
近期，鄭煤集團(tuán)按照河南省委、省政府兼并重組工作“三真”總體要求，落實(shí)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，采取有效措施，加快推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組步伐。
一是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)《關(guān)于部分兼并重組小煤礦調(diào)整兼并重組主體的通知》（豫煤重組督辦〔2011〕15號(hào)）要求，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)兼并重組工作方案及目標(biāo)進(jìn)一步調(diào)整和細(xì)化。抽調(diào)專(zhuān)職人員成立資產(chǎn)評(píng)估、證照變更、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及退出關(guān)閉工作組，每項(xiàng)任務(wù)由1名集團(tuán)副職牽頭負(fù)責(zé)，區(qū)域子公司、分公司加強(qiáng)配合。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)完不成節(jié)點(diǎn)任務(wù)的給予通報(bào)批評(píng)。
二是嚴(yán)格落實(shí)工作例會(huì)制度。定期召開(kāi)工作例會(huì)，聽(tīng)取各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決影響進(jìn)度的各種急難問(wèn)題。重組辦每天召開(kāi)碰頭會(huì)，由各專(zhuān)業(yè)組匯報(bào)當(dāng)天工作進(jìn)展遇到的各種問(wèn)題，匯總后上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。
三是建立健全“三組會(huì)商四方聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。抽調(diào)14名專(zhuān)職人員成立新密、登封區(qū)域工作推進(jìn)組，每個(gè)工作組由1名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。積極與鄭州市、地方政府及兼并重組合作方加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加快證照辦理步伐，定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)研究解決各種矛盾和問(wèn)題。
四是派駐管理團(tuán)隊(duì)。根據(jù)兼并重組礦井“三真”、“三到位”要求，本著專(zhuān)業(yè)對(duì)口原則，從現(xiàn)有大礦、重組礦井以及社會(huì)招聘、選聘各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并建立人才信息庫(kù)。對(duì)原重組礦井“五職”礦長(zhǎng)及科隊(duì)長(zhǎng)交流使用。根據(jù)礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度，分期分批派駐，保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井管理到位。目前，向兼并重組礦井派駐“五職”礦長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)等各類(lèi)管理人員1800多人。
五是深入開(kāi)展兼并重組“回頭看”活動(dòng)。成立由安全、組織、紀(jì)委、勞動(dòng)、審計(jì)等部門(mén)參與的檢查小組，深入子、分公司及兼并重組小煤礦，就煤炭銷(xiāo)售、物資供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)管理及安全管理等“三真”執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。對(duì)在安全及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)限期整改。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)、受賄、不作為等問(wèn)題，由紀(jì)委監(jiān)察處按照規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，并通報(bào)處理結(jié)果。同時(shí)，由組織人事部牽頭，聯(lián)合安監(jiān)局、紀(jì)委組成考核組，對(duì)兼并重組中層干部，尤其是“五職”礦長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行清理甄別，不合格的全部撤回，保證兼并重組礦井有一個(gè)高質(zhì)量的管理團(tuán)隊(duì)。
六是拓寬融資渠道，積極與央企合作。2011年6月8日，集團(tuán)公司與大唐、華潤(rùn)、中鋁、國(guó)電等央企簽訂合作框架協(xié)議，按照河南省煤炭企業(yè)兼并重組政策，對(duì)新密、登封地區(qū)地方小煤炭企業(yè)實(shí)施兼并重組。8月底，已有大唐、華潤(rùn)、國(guó)電等三家央企進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。三家央企合作范圍擬定總數(shù)為114家礦井，項(xiàng)目金額預(yù)計(jì)達(dá)到24.4億元，預(yù)計(jì)引進(jìn)資金12億元，為兼并重組工作提供充足財(cái)力支持。
截至目前，鄭煤集團(tuán)兼并重組124家煤礦，其中新密91家、登封32家、滎陽(yáng)1家。按照上級(jí)要求，需勸退關(guān)閉24家，關(guān)閉到位13家，簽訂關(guān)閉協(xié)議9家，待關(guān)閉2家。進(jìn)入兼并重組程序的100家礦井中，資產(chǎn)評(píng)估、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理已經(jīng)按要求全部完成，辦理采礦許可證98家，辦理安全生產(chǎn)許可證66家，辦理煤炭生產(chǎn)許可證63家。復(fù)工16家，復(fù)產(chǎn)44家，較好完成了省煤炭企業(yè)兼并重組工作指導(dǎo)督查小組下達(dá)的工作任務(wù)，7、8月份連續(xù)在省煤炭企業(yè)兼并重組工作指導(dǎo)督查小組考評(píng)中獲得滿分，均位列全省第一名。
