山西焦煤西山煤電集團召開瓦斯分源抽采系統(tǒng)工程建設(shè)推進會
[2015-12-22 21:27:35]詳細說明:
9月3日,西山煤電集團召開瓦斯分源抽采系統(tǒng)工程建設(shè)推進會,集團公司總工程師侯水云,相關(guān)副總工程師,計劃處、通風(fēng)處、基建處、電力公司、物資供應(yīng)公司、設(shè)計院、鉆探公司等處室和單位負責(zé)人,杜兒坪礦、西銘礦、官地礦、馬蘭礦、東曲礦5個礦井單位的礦長參加會議。
會上,參會礦井單位的礦長分別匯報了瓦斯分源抽采系統(tǒng)工程的最新進展情況、存在問題以及確保年底前完工的保障措施。物資供應(yīng)公司匯報了瓦斯抽采管路及裝備到貨情況,設(shè)計院匯報了項目設(shè)計情況,鉆探公司匯報了各礦井管道井施工情況。
通過各單位和處室的匯報,反映出一些當前工程建設(shè)中存在的問題,主要表現(xiàn)為個別單位對工程建設(shè)重視程度不夠;相關(guān)單位責(zé)任不夠明確,對工程項目建設(shè)的監(jiān)督、推動力度不夠;項目主體單位、施工單位、設(shè)計單位三方溝通協(xié)調(diào)不夠。
侯水云在聽取各方面匯報后,著重從工作心態(tài)、溝通協(xié)調(diào)和落實責(zé)任方面,對工作落實不力的單位提出要求:
一要高度重視,積極推進。侯水云指出,只要把決心下到了,把工作做到位了,就沒有不能攻克的難題,沒有解決不了的問題。他說,關(guān)鍵要解決態(tài)度問題,一定要把壓力變?yōu)閯恿Α?/span>
二要加強溝通,積極聯(lián)系。侯水云要求各礦井單位要主動進行橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系,積極和集團公司有關(guān)副總工程師溝通協(xié)調(diào)。副總工程師有牽頭辦事的權(quán)利和義務(wù),要積極到礦井現(xiàn)場視察,督辦工作。
三要建立單位責(zé)任制。侯水云嚴肅地指出,個別單位不過問工作、不督促工作、不自加壓力,工作永遠推不動;不積極調(diào)動人力、物力、財力,工作永遠沒進展。
侯水云強調(diào)指出,明年年底瓦斯分源抽采系統(tǒng)工程主系統(tǒng)必須到位,地面泵站必須運行起來。要一個點、一個線、一個面地帶動起來,不按時間要求年底投入運行的單位,要采取嚴肅的處罰措施。
最后,侯水云要求各單位保質(zhì)保量按時完成今年的奮斗目標。
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