“十二五”中國煤炭工業(yè)將面向世界拓展業(yè)務
[2015-12-22 17:39:04]詳細說明：
本世紀以來，我國煤炭產量持續(xù)增長，有效保障了國家能源供應。我國煤炭產量從2000年的13億噸增長到2009年的30.5億噸，增長了1.3倍，主要產煤省份——山西、內蒙古、陜西、河南、山東、貴州、安徽等，均超過億噸。
2009年世界煤炭產量為66.9億噸，中國30.5億噸的煤炭產量，占世界煤炭生產總量的45.6%， 2000年時這一比例為28%。2009年全球海運煤炭貿易量約為9億噸，亞太地區(qū)是世界煤炭貿易量最大的地區(qū)，占全球貿易量的50%。
同樣在2009年，一個重要轉變是，中國在這一年首次成為煤炭凈進口國。在“十二五”時期，中國要加大海外煤炭資源開發(fā)力度。
開發(fā)海外煤炭資源是國家保障能源供應和安全的需要，也是適應經濟全球化的必然要求，符合“兩種資源，兩個市場”國家戰(zhàn)略。
同樣，開發(fā)海外煤炭資源也是煤炭企業(yè)提高競爭力，實現利益最大化的內在要求。觀察目前國際煤炭大集團的發(fā)展戰(zhàn)略，全球十大煤炭公司都實現了跨國經營，其中6大公司的業(yè)務地域涵蓋了各大洲，3家公司海外經營盈利能力超過了本土地區(qū)。
美國煤炭企業(yè)皮博迪能源公司(Peabody Energy Corp)，通過立足美國、澳大利亞，不斷拓展全球煤炭市場，參股委內瑞拉蘇利亞州，近期與我國內蒙古簽署協(xié)議開發(fā)露天煤礦及煤氣化[15.63 -1.39%]工廠建設。力拓實施多元化、跨地區(qū)經營，其煤炭資源集中于美國、澳大利亞和南非，在南美洲、亞洲、歐洲和非洲開發(fā)占有鐵礦石和鋁土礦。
皮博迪公司、必和必拓等通過資本運作取得了良好效益，并積極進入中國市場。觀察來看，跨國集團的經濟效益增長遠遠大于生產規(guī)模的增長。皮博迪能源集團公司和力拓礦業(yè)集團公司煤炭銷售收入的增加幅度明顯大于生產規(guī)模和銷售量的增加幅度；生產規(guī)模的增長只是企業(yè)生產經營的手段，而經濟效益的增長才是企業(yè)生產經營的目的。
中國煤炭企業(yè)已經開始“走出去”，拓展海外項目上的經典案例，比如兗礦集團跨國并購開發(fā)海外優(yōu)質資源。2004年，兗州煤業(yè)[18.30 0.00%]收購澳思達煤礦，2009年產量達到187萬噸。2009年，通過“內保外貸”方式在境外全額貸款，兗州煤業(yè)以33億澳元資本收購菲利克斯公司100%股權，獲得儲量達到20億噸，包括4個生產煤礦、2個在建煤礦和3個勘探項目，5年內形成年產2000萬噸的規(guī)模。兗州煤業(yè)同時還持有紐卡斯爾港煤炭碼頭15.4%的股權和相應港口吞吐量，成為中國在澳大利亞最大的收購交易。
此外，神華集團競標開發(fā)蒙古煤炭資源，塔旺陶勒蓋煤礦距中國邊境僅幾十公里；焦煤儲量約為64億噸，是中國的稀缺品種，且蒙古煤炭價格比較便宜。還比如，2009年12月，開灤股份[15.12 -1.56%]注冊成立加拿大中和投資公司，開發(fā)加拿大優(yōu)質焦煤資源，為其參股、并購提供運作平臺。
還包括中國煤炭地質總局開拓美國、俄羅斯、澳大利亞、巴西等國煤炭勘探項目，等等。
下一步，中國煤炭行業(yè)海外發(fā)展的目標主要有以下地區(qū)：
一是澳大利亞。澳大利亞煤炭開采條件好，煉焦煤在亞洲和歐洲市場具有競爭力，生產和運輸成本較低。
二是烏克蘭。烏克蘭采礦工業(yè)比較粗放，有資源、有市場，為我國技術輸出、裝備出口提供市場空間。
三是俄羅斯遠東地區(qū)。本地區(qū)的煤炭工業(yè)都需要資金、技術和工藝裝備進行改造，其國內投資持續(xù)下降，這為我國煤炭企業(yè)實施直接投資提供了有利時機。
四是蒙古。蒙古煤炭質量好、埋藏淺、煤層厚，正在加大礦區(qū)基礎設施建設；考慮蒙古控股要求和產品出口的限制，建議通過聯(lián)合國際企業(yè)采用參股、融資租賃等方式參與。
五是朝鮮。朝鮮無煙煤儲量豐富，可采儲量約79億噸。朝鮮一直受制于資金和技術不足，礦區(qū)開工率只有30%。朝鮮煤炭部門積極引進高新技術，大力促進現代化礦井建設。
六是印度尼西亞。印尼煤炭儲量豐富，是主要煤炭出口國，勘探程度較低，投資和開發(fā)項目潛力大， 但社會性風險較大。
七是越南。越南優(yōu)質無煙煤豐富，政策性風險較小。
八是馬來西亞。馬來西亞依賴煤炭進口，煤炭有待開發(fā)，前景較好。
其他包括中東、東歐、非洲、拉丁美洲等地區(qū)的煤炭資源也比較豐富，尤其是在貿易、投資、承包工程等經濟技術合作方面，空間較大。
對于煤炭企業(yè)“走出去”，我國相關政府部門應制定優(yōu)惠政策，從項目審批、資金籌措等方面給予指導與扶持，研究制定煤炭企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。
要從宏觀政策上支持與引導，優(yōu)化國際化內部環(huán)境。要從國家層面給予重視，在準入門檻、工作簽證、設備認證、建立辦事處等各個方面給予支持。并且，要制定優(yōu)惠政策從資金上進行扶持，通過多方信貸等融資方式與開發(fā)海外市場有機結合起來。幫助煤炭企業(yè)實施競標、并購、直接投資、參股等多種形式獲取海外資源。
此外，還要發(fā)揮國家有關部門和中介機構的作用，提供目標國家的資源、技術、法律、投資政策等相關信息，引導企業(yè)建立符合國際市場發(fā)展變化的開發(fā)和運營機制。
