鐵法能源大平礦抓煤質(zhì)深嚴(yán)細(xì)實
[2015-12-22 22:26:21]公司詳情：
鐵法能源大平礦加強內(nèi)部管理，從煤炭生產(chǎn)源頭抓起，確保淡季銷售穩(wěn)中有升。
為把好煤質(zhì)關(guān)，大平礦將生產(chǎn)科、綜放隊、選煤廠三家單位組成煤質(zhì)聯(lián)保體，從源頭到洗選層層落實責(zé)任。生產(chǎn)科根據(jù)南二南九采場和煤質(zhì)情況，制定出臺了新的《煤質(zhì)管理考核辦法》。南二南九綜采放頂煤工作面回采歷經(jīng)兩年之久，隨著回采塊段變小，造成頂、底板壓力大，頂板破碎、底板起鼓異常嚴(yán)重等實際困難，嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量。綜放隊實行煤質(zhì)問題重獎重罰政策，有效提高了作業(yè)人員煤質(zhì)意識。執(zhí)行“視野之內(nèi)無雜物進(jìn)入系統(tǒng)”的控制標(biāo)準(zhǔn)，增強了工作面員工對雜物的防范和控制能力。放煤采用單輪或雙輪間隔等量的放煤方式，保證將頂煤放凈。嚴(yán)格執(zhí)行“見矸關(guān)窗”的原則，割煤過程中嚴(yán)禁隨意留底和臥底，大于300mm的矸石要從轉(zhuǎn)載機撿出，翻棚掉落的噴漿塊、矸石以及拉底出來的巖石，裝袋扔入端頭支架后或裝礦車運出，嚴(yán)禁進(jìn)入煤倉，保證矸石混入率小于10%。礦調(diào)度每天安排煤質(zhì)管理人員、安監(jiān)員對煤炭運輸系統(tǒng)進(jìn)行檢查，防止煤泥水、雜物上皮帶，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)問題，現(xiàn)場抓整改，堅決落實好煤質(zhì)管理責(zé)任制。
大平礦還將原煤熱值與綜放隊干部、員工的獎金掛鉤。礦根據(jù)采場煤質(zhì)情況，月初對綜放隊下達(dá)發(fā)熱量考核指標(biāo)，實行生產(chǎn)小班考核制度，由煤質(zhì)管理小組負(fù)責(zé)考核，對發(fā)熱量沒有達(dá)到計劃指標(biāo)的，取消綜放隊當(dāng)班員工獎金，用制度強化煤質(zhì)管理，提高了作業(yè)人員的煤質(zhì)意識。
大平礦還在洗選加工過程中加強煤質(zhì)管理。通過對手選作業(yè)系統(tǒng)的檢查監(jiān)督，最大限度的保證矸石揀出量，使初采落地煤的燃燒卡數(shù)由起初的3100大卡上升到現(xiàn)在的3500大卡以上。選煤廠還及時更換了篩分車間跳汰機的篩板，保證了商品煤的篩分效果，使洗產(chǎn)品發(fā)熱量始終保持在3800大卡以上。
